【答案】:(1)技术技能:专门领域的知识与才能;(2)人际技能:善解人意,能激励别人,能与人合作;(3)概念技能(决策技能、管理能力):分析诊断复杂问题并做决策的能力
第四项技能:调节指导 1. 指导者既要训练员工的技术和能力,也要调整员工的个人状态,在工作中指导下属的最大缺点是没有计划性。2. 指导计划需要恰当好处的作出回...
1. 沟通能力:管理者需要通过有效沟通来了解组织内部的人际互动,倾听员工的声音是关键。良好的沟通能力,尤其是倾听技巧,有助于避免员工离心离德,鼓励他们提出...
1. 领导能力:管理者需要具备良好的领导能力,能够有效地激励和引导团队成员,设定明确的目标并推动团队朝着目标努...
1、领导技能 管理者应具备领导能力,能够激励和影响团队成员,引导他们朝着共同的目标努力。领导技能包括目标设定、...
管理者必备的技能和基本素质如下:技能:1. 沟通能力:管理者需具备有效的口头和书面沟通技巧,以确保信息的准确传达和理解。2. 协调能力:管理者应能够协调团队成...
1、技术性技能,技术性技能主要指从事自己管理范围内所需的技术与方法,有效的管理者必须拥有完成专业性工作所需的技术能力。2、人际关系技能,公共行政管理的本质...
管理者应该具备的技能如下:1、专业知识能力 卓越的领导者不仅要非常熟悉组织内部的运作,还要随时提高警觉,注意外...
管理者需要的技能包括:1. 角色定位:在日常工作中,管理者需要清晰地认识到自己的职责,理解自己管理的内容以及最终目标。2. 计划与执行:管理者要有主见,并且具...
一个优秀的管理者应具备以下素质和技能:素质:1. 敬业:对工作充满热情,全身心投入。2. 服从:遵守公司规章制度,服从上级安排。3. 忠诚:对公司忠诚,维护公司...
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